2016年10月24日工作例会重点

1、强调会议纪律,要求准时准点。

2、通报应技大和华理工调研情况。

3、各部门汇报年前需解决的工作,抓紧推进基建项目的审价、结算、验收等相关工作。

4、通报公司人事代理协议事宜,需尽快落实代理费用收取和到期是否续签等事项。

5、关于财务流程的调整,为提高工作效率,可不拘泥于形式,特殊情况可先由徐总签字,再交由财务处理。

6、关于规范经营的事项,严格按照相关政策规定执行,开票抬头须与合同主体一致。